(出典 www.sponichi.co.jp)



1 鉄チーズ烏 ★ :2020/04/24(金) 19:49:52.60

4/24(金) 7:30配信 Full-Count
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200424-00757890-fullcount-base

 新型コロナウイルス感染症の拡大により開幕が無期限で延期となっているプロ野球。緊急事態宣言が全国的に拡大されており、5月中の開幕は断念されることになった。交流戦の中止も決まり、シーズンの試合数も最大でも125試合に減少。今後の状況次第では、更なる試合数の削減となる可能性もある。

 緊急事態宣言が解除され、無事に開幕を迎えたとしても、しばらくは無観客での開催となりそう。無観客での開幕後に観客を入れるようになったとしても、収容人員に対して一定の割合で観客数を抑えることも考えられる。通常通りの開催は困難だと言わざるを得ないだろう。

 プロ野球は2月末から無観客での開催を決め、オープン戦はそのほとんどが無人のスタンドの中で行われた。練習試合も中断となり、多くの球団が自主練習期間となっている。この状況では、球団経営にも大きな影響を及ぼすことになる。

 新型コロナウイルスによる開幕延期、試合数削減などによる球団経営にはどれほどの影響があるのか? ある球団関係者が、球団経営における現在の影響度について明かしてくれた。その内情は、実はかなり深刻である。

 プロ野球球団の売り上げは、球場内の看板などによるスポンサー料収入、そしてチケット料収入、グッズや飲食による物販の収入の3つが柱となる。これらのほとんどは、もちろん試合があってこその売り上げにつながる。現在、各球団はほぼ売り上げゼロの状態になっているという。

 各球団の売り上げは球団ごとにまちまちだが、だいたいが100億円から200億円超で、最も額の大きい球団で300億円超となる。その売り上げの大部分が先に記したスポンサー料収入、チケット料収入、物販収入によって稼がれる。それがないだけで、まず大打撃なのだ。

プロ野球球団の1試合の売上は大体1億円から2億円ほど…

 現時点で125試合と、交流戦分の18試合が減ることになっている。では、1試合あたりの損失はどれくらいになるのか。これも球団毎や、試合の観客動員によって差はあるものの、だいたい1試合でプロ野球球団は1億円から2億円の売り上げをあげる。交流戦だけで各球団ホームゲーム9試合減少したことになり、10億円から20億円近い売り上げが消えることになった。さらに、今後、試合数が減少していくにつれて、その分だけ売り上げは減っていく。

 そして、仮にこのまま125試合を行うことになっても、無観客や観客の収容割合によって売り上げは変動する。ある球団の試算によれば、無観客での開催であれば、通常の開催時に比べて9割近い売り上げ減(1試合の売り上げ平均1億円の球団なら1000万円ほど)が見込まれるという。ここでの売り上げは放映権料と一部のスポンサー料収入に限られる。20%の観客割合で売り上げは6割から7割減(同3000万円から4000万円)、50%の観客動員で3割から4割減(同6000万円から7000万円)ほどになるようだ。

 無観客で125試合が全て実施されたと仮定する。この場合、各球団のホームゲーム数は62試合か63試合になる。1試合平均1億円の球団が無観客で試合を行うと、だいたい、1試合の売り上げは1000万円ほど。それが62試合から63試合続いたとして球団の売り上げは6、7億円ほどにしかならない。30試合を無観客、残る32試合を50%の観客で行うと売り上げはおおよそ20億円から25億円となる。

 球団における支出で大きなウエイトを占めるのは人件費、特に選手の年俸だ。12球団で最も年俸総額が低いとされる球団でさえ25億円前後。最も高い球団となると70億円近くになる。球団支出の3割から4割を占めるという。このままいくと、1年を通しての売り上げは選手たちの年俸総額分にも満たなくなるのだ。さらに、選手年俸以外にも球団職員らの給与や諸経費などの支出もある。

 これまでの利益剰余金などによって選手の年俸は支払われることにはなるだろうが、それでも、この球団関係者によれば、現時点でもかなり苦しい状況であることは間違いないという。経営規模の小さい球団や、プロ野球よりもさらに予算規模の小さい他のスポーツでは経営の厳しさはさらに増すという。

 だからといって、事態が収束する前に、見切り発車的にシーズンを始めることもできない。数多くの企業が苦しい状況であるのと同様に、プロ野球球団、そして他のスポーツチームも苦しい状況にあるのだ。





6 名無しさん@恐縮です :2020/04/24(金) 19:56:50.71

>>1
>売上は選手総年俸にも届かない

× 年俸
〇 年棒

ゆとり*世代は社会に出たら恥をかくぞw


25 名無しさん@恐縮です :2020/04/24(金) 20:18:11.82

>>6
恥ずかしいのはおまえだよw

〇年俸


42 名無しさん@恐縮です :2020/04/24(金) 20:56:10.07

>>6
金村だろお前w


52 名無しさん@恐縮です :2020/04/24(金) 21:21:18.98

>>1
まだ125試合やるつもりとか呆れた


72 名無しさん@恐縮です :2020/04/24(金) 23:14:31.12

>>1
プロレスと同じ道なんだよな

・世間の関心薄くテレビで見ない
→地上波テレビ放送無くなる
→会場で集客して稼ぐ
→観客動員絶好調
→閉じたマニア化
→新規客獲得出来ない
→会場からマニアが離れる
→規模縮小
→ネット配信で小さく生き残る

今の野球は新規客獲得出来ない段階
そしてマニアが高齢化
今回の件でスタジアムからマニアが離れる段階に進んだ

最終的にはネット配信で小さく生き残るしかないんだよな
なぜって?
地上波テレビで新規客得るコンテンツが無いから
野球の日本代表戦は茶番劇とバレてるから


14 名無しさん@恐縮です :2020/04/24(金) 19:59:58.85

今のプロ野球は観客動員の好調さが球団経営の一番の支えになってたは明白だしな


60 名無しさん@恐縮です :2020/04/24(金) 22:19:36.83

>>14
入場料+スタジアムの飲食が今のプロ野球のビジネスモデルだしな
これが失われるのは致命的


21 名無しさん@恐縮です :2020/04/24(金) 20:11:32.01

貧民が金出して 金持ちで合コン&乱パ三昧の選手を応援するとか引いて引いて考えておかしいんだよ。
俺は母校の前橋育英、筑波大学は応援するが、プロ野球やザスパ草津群馬なんか応援しないわ。
あと日本代表も応援しない、申し訳ないが。
プロ野球なんか どうでもいい。野球は観るより、プレーする方が楽しいわ。


38 名無しさん@恐縮です :2020/04/24(金) 20:39:36.48

>>21
小汚い格好したおっさんが頑張れー!ってw
お前が頑張れよww


57 名無しさん@恐縮です :2020/04/24(金) 21:47:08.25

>>38
かんばるのを放棄したバカが自己投影するんだろうな・・
大人でどこどこのチームのファンとかヤバいわ


29 名無しさん@恐縮です :2020/04/24(金) 20:26:19.76

これを機にプロ野球選手の年俸0一個減らせば?
野球ができるだけで6億とかありえねーーよ。
全員アメリカにいけ


73 名無しさん@恐縮です :2020/04/25(土) 02:28:46.50

>>29
今のアメの状況ってどんなんやろ?


31 名無しさん@恐縮です :2020/04/24(金) 20:28:56.78

ロッテの幹部が全試合満員でも赤字だと言っていたがな
親会社からの宣伝広告費がないとダメだって
自前でやっていけるのは横浜やソフトバンク阪神巨人


34 名無しさん@恐縮です :2020/04/24(金) 20:32:57.53

>>31
ロッテは黒字転換したよ


36 名無しさん@恐縮です :2020/04/24(金) 20:36:13.52

>>34
だから親会社からの宣伝広告費がないと赤字なんだよ


59 名無しさん@恐縮です :2020/04/24(金) 22:16:31.51

>>36
ちゃうぞ
指定管理者になって単独黒字になったんだぞ


61 名無しさん@恐縮です :2020/04/24(金) 22:22:07.88

>>31
ホークスなんかソフトバンクが居なくなったら経営厳しい典型例じゃん
あの豪華な施設の維持費だけでかなり圧迫されるぞ


63 名無しさん@恐縮です :2020/04/24(金) 22:34:02.88

>>61
ソフトバンクは球団とヤフド買収で1000億近く使ってるからな


95 名無しさん@恐縮です :2020/04/27(月) 07:15:55.13

>>63
球団50億(ダイエーより)
興行権150億(コロニーキャピタルより)
球場870億(GICより)

身売りするにも1070億で売れないと売却損出るんだよなw


55 名無しさん@恐縮です :2020/04/24(金) 21:26:42.16

新幹線はガラ空き 飛行機ガラ空き バスいくらでもチャーター出来る
宿ガラ空き 移動、宿舎での感染はないんじゃないかな


74 名無しさん@恐縮です :2020/04/25(土) 02:40:49.90

>>55
おれら一般人がゴールデンウィークに我慢しまくってその環境になってるんだろうに
何でこいつらが踏みにじるの?


76 名無しさん@恐縮です :2020/04/25(土) 09:45:31.00

>>74
遊びに行くのを我慢してるだけでしょ


78 名無しさん@恐縮です :2020/04/25(土) 10:14:19.90

>>76
みんなで我慢して蜜をつくらないようにしましょうってやってるのに
何でこいつらは我慢*えの?
我慢してるのは遊びだけじゃないし


65 名無しさん@恐縮です :2020/04/24(金) 22:36:16.30

不当に高すぎる年俸を見直すきっかけにしろよ


71 名無しさん@恐縮です :2020/04/24(金) 23:02:27.15

>>65
基本給を抑えて出来高を厚くすべきやな
藤浪なんか先発で試合数もイニング数も少ないのにまだ1億近くもらってる
ろくに仕事もせずに遊び放題が何年も続いてる
上げるのは青天井で下げるのは規定がありそれを越えると自由契約になるルールから変えるべき


67 名無しさん@恐縮です :2020/04/24(金) 22:44:35.23

MLBなんかほとんど無観客みたいなもんだけどなw
あれでよく採算成り立つわ


69 名無しさん@恐縮です :2020/04/24(金) 22:51:52.32

>>67
向こうはケーブル普及してるおかげで放映権料で儲けられるからじゃ?
日本はなんだかんだでまだ地上波が強いんだよ
地方じゃケーブルあんまり普及してないし


70 名無しさん@恐縮です :2020/04/24(金) 22:58:02.45

>>67
大手テレビ局の放映権をMLBが契約して、各チームに分配。ローカル局とは各チームが個別契約するみたい。


83 名無しさん@恐縮です :2020/04/25(土) 18:41:20.85

>>67
放映権が莫大だから
最悪無観客試合でも問題ない
NPBは入場料+スタジアムの飲食で稼ぐビジネスモデルだから無観客だとこれが崩壊する
DeNAのような宣伝の為に放映権を色んな媒体に格安で提供している球団は特に


75 名無しさん@恐縮です :2020/04/25(土) 09:19:40.93

>>現時点でもプロ野球よりもさらに予算規模の小さい他のスポーツでは経営の厳しさはさらに増すという。

Jリーグはあちこち経営危機でキャッシュ無くなるって話出て来てるがプロ野球は一部高額年俸カットで
乗り切れる理由はコレ

株式会社広島東洋カープ
当期純利益:9億3,000万円
利益剰余金:82億6,200万円

株式会社横浜DeNAベイスターズ
当期純利益:11億1,800万円
利益剰余金:32億2,600万円

福岡ソフトバンクホークス株式会社
当期純利益:7億8,500万円
利益剰余金:77億2,900万円

株式会社北海道日本ハムファイターズ
当期純利益:7億4000万円
利益剰余金:85億1300万円


79 名無しさん@恐縮です :2020/04/25(土) 10:40:16.93

>>75
別にそれ金を持ってるとは限らん
球場作ったり球場改築したりして使ってても名目上は利益剰余金から移動しないし


81 名無しさん@恐縮です :2020/04/25(土) 11:48:27.38

>>79
そりゃそうだ
でもプロ野球で一番厳しいのがソフトバンクな時点で
サッカーとはヤバさの次元が違う
阪神なんて流動資産だけで165億ある(19/3末)


93 名無しさん@恐縮です :2020/04/27(月) 07:06:57.76

>>79
球場保有してるところはライブやイベントの利益も加算してるから、それらも全部吹っ飛んでるんだよな
来年もコロナの影響で満員は難しいし、怖くて集まるのは避ける連中も一定数出ることを考えると厳しい
放映権ビジネスを成長させてるJリーグは正解だったな


77 名無しさん@恐縮です :2020/04/25(土) 09:57:24.44

蔓延元年のベースボール


82 名無しさん@恐縮です :2020/04/25(土) 15:20:23.62

>>77
オーケンの名作だな


88 名無しさん@恐縮です :2020/04/27(月) 06:51:38.01

試合なしでも年俸ってもらえるの?


90 名無しさん@恐縮です :2020/04/27(月) 06:54:17.71

>>88
契約書内容次第だけど普通に考えたら今年は毎月月給にして支払ってるはず